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跳出低期望值陷阱，自我成就職場英雄
幾年前的一個早晨，肯特聽到辦公室外傳來大笑聲，他發(fā)現(xiàn)幾位同事正圍在公司頂尖的平面設(shè)計師查理身邊。查理毫無疑問是肯特所領(lǐng)導(dǎo)的營銷部最受歡迎的人，但同時也是體型最龐大的人。肯特走過去，這時，有人告訴他：“查理減掉了25磅體重?！辈槔淼捏w重可以說是辦公室八卦的老話題，不過經(jīng)常都是他自己先提起來的?？咸卣f：...
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6個步驟：拋棄自我設(shè)限，成就人生夢想
“如果你認為你能，你是正確的。如果你認為你不能，你也是正確的。”——亨利?福特“不管你能做什么，或者夢想能做什么，開始去做吧。膽識將賦予你天賦、能力和神奇的力量?，F(xiàn)在就著手去做?！?——歌德每個人都有夢想，也經(jīng)常會質(zhì)疑自己的夢想能否實現(xiàn)。在大多數(shù)情況下，這個問題的答案要取決于我們對自己的信念有多深。...
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低油價時代，這家石油巨頭如何自我重塑
去年3月，皇家荷蘭殼牌石油公司表示，公司將出售其在加拿大的大部分油砂權(quán)益。這個龐大的項目已經(jīng)從地下開采了數(shù)百萬桶粘稠的碳氫化合物，而且與鉆井相比，整個生產(chǎn)過程更像是在采礦。這家油氣巨頭宣布，公司將以72.5億美元的價格出售其油砂資產(chǎn)，并藉此將更多的精力放在其“具有全球化規(guī)模和競爭優(yōu)勢”的業(yè)務(wù)上。聲明...
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微軟跳出PC，布局未來
當微軟于2014年在蘋果的iPad上推出Office辦公套件時，許多觀察者認為他們是在努力提高在移動領(lǐng)域的存在感，盡管這意味著與強大的競爭對手合作。此舉也象征著當時新上任的首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉決心讓微軟跳出已經(jīng)（現(xiàn)在仍舊）主宰的筆記本電腦和臺式機領(lǐng)域。很明顯，三年來納德拉始終堅持著這個計劃。在本...
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GDP的陷阱
為什么依據(jù) GDP 會導(dǎo)致糟糕的決策？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟指標國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時宜，并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長期以來，它一直是衡量各國經(jīng)濟的標準，而在現(xiàn)今這個資源驅(qū)動型的全球化世界里，它已不足以顯示經(jīng)濟的長期健康狀況。想想看，這就好像在對一家企業(yè)進行評級，你只考慮它一天...
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如何避免價值陷阱
沒錯，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當凱瑪特（Kmart）的股價受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時，它成了價值型股票投資者的最愛?！盁o論是從帳面價值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票，”RamPartners 的基...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵他們歷經(jīng)千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細，一竿子插到底。在銷售領(lǐng)域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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商旅英雄
埃弗雷姆·格林伯格（Efraim Grinberg），51歲，摩凡陀集團總裁兼 CEO作者：章勱聞上世紀中期，腕表制造商摩凡陀（Movado）的傳奇創(chuàng)始人格達里奧·格林伯格（Gedalio Grinberg）通過成功的市場策略讓美國人意識到手腕上的計時器是身份和價值的象征。今年年初這位古巴裔的公司領(lǐng)...
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商旅英雄
貝陸慈（Lutz Bethge），54歲，萬寶龍公司CEO作者：周展宏誕生于1906 年的萬寶龍（Mont Blanc）以歐洲最高峰勃朗峰命名，也代表它對最高品質(zhì)的追求。在賣給歷峰集團旗下的登喜路公司之前，萬寶龍是一個家族企業(yè)，在上世紀也經(jīng)歷了慘淡經(jīng)營的時期。但隨著登喜路的接手，萬寶龍作為最奢侈的書...
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商旅英雄
江森自控副總裁戴維·邁爾斯作者：周展宏戴維·邁爾斯（C. David Myers），43 歲，江森自控公司副總裁、建筑設(shè)施效益總裁對于出差到中國的戴維·邁爾斯而言，好的一面是，他可以分別與中國和美國的同事工作，而沒有任何時間上的沖突；糟糕的一面是，他幾乎就沒有個人的休息時間。在約克國際─一家供暖和空...
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